Performance management: een goede leidinggevende kan uitleggen waarom hij of zij differentieert

Een paar weken geleden: op uitnodiging van HR op gesprek bij een IT-organisatie met een paar honderd medewerkers. Deels jong & hip, deels al wat langer ge- en verbonden aan de organisatie. Een steady productportfolio, behaalt mooie resultaten. Gesprekspartners zijn de directeur-eigenaar en de Manager HR. We gaan het hebben over de behoefte aan een generiek functiehuis, een daarbij behorend beloningsmodel en een passende performance management methodiek. 17 mei 2019Topic: Beoordelen & functioneren
hr praktijk
17-05-2019 10:45